近年来，淮安经济技术开发区聚焦干部考察员队伍建设，创新实施“123”工作法，不断提高考察工作质量，为考实考准干部，提供有力保障。

　　组建一支队伍，突出选优配强。将打造一支过得硬、靠得住、信得过的干部考察员队伍作为重中之重，在区内从事组织人事、纪检监督的党员干部中海选适合人选，通过单位推荐、资格审查、组织把关，将作风扎实、业务能力强、综合文字好、区情概况熟悉的人员纳入考察员队伍。综合考虑梯次配备、年龄结构、职务层次等要素，发挥老同志阅历丰富、中年干部沉着稳重、青年人精力充沛不同优势，形成老、中、青互补，科级股级交叉的合理架构。首期组建的57名干部考察员队伍中，副科级以上干部34名，占比60%；35岁以下年轻干部32名，占比56%。

　　压实两项机制，强化规范管理。一是从严监督机制。实行考察组组长首问负责制，强化对干部考察员队伍的监督管理，在每次考察前召开专题会议强调纪律要求，明确“三个不得”，不得跑风漏气、不得口大气粗、不得敷衍了事，最大限度杜绝干部选拔任用中的漏洞，强化选人用人工作的规范性和针对性。二是创新考核机制。构建“优者上、弱者汰”的干部考察员进出机制，每次考察结束后，由组织部门分管领导对考察员撰写的考察材料按ABC三档进行量化评分，并将考核成绩计入干部考察员动态管理档案。对于连续两次得C者，不得担任考察组组长；连续3次得C者，退出考察员队伍。

　　搭建三个平台，提升能力素养。一是搭建业务培训平台。定期组织专题业务培训班，学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、省市委关于干部考察工作的文件精神以及考察访谈中方法技巧，确保每一名考察员都能“开口会问、提笔会写”。二是搭建实战历练平台。分批抽取考察员参与干部选任考察、试用期满考核、挂职考察及重点工作督查等工作，确保每名考察员每年有2-3次实操锻炼机会，切实增强干部考察员业务能力。三是搭建能力提升平台。借助各类培训平台，选派20余名优秀干部考察员参加各类主体培训班，着力增强考察员知事识人能力，提升综合素养。2020年以来，选派干部考察员参与省委组织部选调生考察1人，市委组织部援疆干部年度考核2人，市管干部选任42人次，区内科股级干部选任139人次。(刘晋）