今年是中国加入世界贸易组织5周年，也是我国“走出去”战略实施的第5年。作为第一部全面反映中国企业“走出去”艰辛历程的纪录片，CCTV2《跨国风云》将通过典型人物的典型故事，以情感的渲染、悬念的铺设为特色，展示我国“走出去”的酸甜苦辣，并借他们的视野，为国内企业“走出去”展示不同市场的不同特色，介绍不同地区的商务特点，解读和普及国际市场规则。以下为该记录片第四集内容。

　　在靠近我国云南省的缅甸北部地区有一片广褒的三角形地带，与老挝、泰国接壤，这里就是闻名全球的金三角！一百多年前，英国人在缅甸佤邦的白塔寨种下了第一颗罂粟。从此，这种非常适合在这一地区生长、无需浇水施肥就能成活的植物，就成了当地老百姓赖以为生的唯一的农作物。

　　2002年以前，金三角曾是全球最大的罂粟种植区，每年向全球毒品市场供应上千吨鸦片等毒品。

　　位于金三角地区的缅甸掸邦第二特区——当地人称为佤邦的这个地区，又是金三角中的黄金三角，尽管它的面积不到四万平方公里，人口不足四十万，但鸦片产量占整个金三角的80%，全缅甸的60%。联合国禁毒署2002年发表的年度报告称：2001年，缅甸成为世界上最大的鸦片生产国，占全球鸦片产量60%左右。“金三角”是对中国危害最大的毒源地，中国境内的海洛因95%以上来自这个神秘之地。仅2005年一年，云南省警方在缉毒过程中就与毒犯展开枪战20多次-------

　　但是，罂粟种植并没有给当地农民带来财富，他们始终处于世界毒品交易价值链的最低端。佤邦老百姓每家每年只能生产2-3公斤的鸦片，只能卖1000多元，拿到市场上换成粮食只够维持3-4月的生活，绝大多数山民生活非常贫苦，除了一个茅草房和一张床，连一件像样的家具也没有；绝大多数村寨都没有电，许多山民还过着刀耕火种的日子，罂粟种植导致他们越种越穷。

　　其实，缅甸佤邦地区地处亚热带，气候温暖湿润，非常适合橡胶、茶叶等多种经济作物种植。而我国市场对橡胶产品的需求量很大，每年需进口橡胶50吨，占总需求量的40%。如果能在“金三角”地区种植橡胶，其经济效益将大大超过罂粟种植。因此，不少中国橡胶种植企业看好“金三角”蕴藏的商机，打算到佤邦开展橡胶替代种植。但是“金三角”特殊的政治经济环境以及难以预计的投资风险又让许多中国企业望而却步，替代种植举步维艰。

　　2004年，一家专门应对境外投资风险的机构——中国出口信用保险公司把目光投向了金三角。

　　座落在中国北京金融街的中国出口信用保险公司成立于2001年12月，是我国唯一的经营政策性出口信用保险业务的公司。它的职责之一就是为中国企业海外投资提供风险保障。

　　对于中国出口信用保险公司的定位，总经理唐若昕有这样一个精辟的比喻： 拿一场足球比赛来说，中信保是前卫，国家的政府部门如财政部、商务部、各金融机构银行把球传给中信保，中信保再把球传给作为前锋的企业，由企业去射门。一旦产生风险，中信保就是第一道防线。

　　2004年3月，中国出口信用保险公司派出代表赴缅甸仰光，与缅甸掸邦第二特区(佤邦)政府主席武装部队总司令鲍有祥就替代种植计划进行第一次商谈。

　　此时的佤帮已面临国际社会要求禁毒的强大压力，政府财政也面临危机，对中信保提出的替代种植方案，他们表示了浓厚的兴趣。

　　与缅甸佤邦的初步接触让中信保看到了希望，如果真能组织中国企业前往佤邦开展替代种植，一方面可以减少罂粟种植，减少境外毒品对中国的毒害，一方面替代种植生产的橡胶产品也是国内市场急需的，可以帮助“走出去”的中国企业获得收益。同时，替代种植还可以帮助“金三角”的农民摆脱对罂粟的依赖，逐步脱贫。

　　但面对合作方——金三角的佤邦军人政府，中信保还是有些担心，这个曾经以毒养军的政权，会真的彻底放弃鸦片种植吗？

　　同时，面对一个法制尚不健全的地区，这个项目的投资风险到底有多大？中信保公司内部对此展开了激烈的争论。

　　替代种植计划一方面面临着高风险的重重考验，一方面又展现了多方共嬴的美好前景，中信保公司最终做出决断：进入佤邦，与佤邦领导人展开正式谈判。

　　谈判对手——缅甸掸邦第二特区政府主席，“佤邦联合军总司令”的鲍有祥，是一个颇具争议的人物！行武出身，身经百战！

　　早在1996年，鲍有祥就联合缅甸政府一起打败金三角当时最大的武装贩毒集团——坤沙，一跃成为金三角最为耀眼的最有权力的霸主。

　　2002年的12月16日出版的美国《时代》周刊曾称他是“毒品王国的君主”。

　　即将面对这样一位充满争议、富有传奇色彩的谈判对手，中信保的谈判代表也感到心里没底儿------

　　2004年4 月18 日，中国出口信用保险公司派出代表前往缅甸佤邦。