提升了行政效能。以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升為重點，積極開展效能建設，認真解決突出問題，使各級行政機關行政效率進一步提高，行政成本進一步降低，行政監管進一步加強，行政能力進一步提高。全省已納入行政績效管理的部門共有3100多個，管理重點事項接近6000項。行政成本控制深入實施，公務卡結算制度全面推行，僅2012年，全省取消省級預算單位出國（境）34個團組，減少出訪人員200人次，節減費用1000萬元。把人、財、物管理使用作為關鍵崗位，把行政審批權力運行、重要公共資源交易等作為重點環節，全省縣級以上行政機關共梳理確定了近1.8萬個關鍵崗位，制定了5萬多條監督防范措施，進一步加大了行政行為監督力度。各級各部門把12800多項重要工作納入目標管理，形成了目標倒逼進度、時間倒逼程序、社會倒逼部門、下級倒逼上級、督查倒逼落實的良好態勢，有效地促進了各項重點工作的落實。全省政務服務體系和公共資源交易體系基本健全，州（市）、縣（區）、鄉（鎮）、村四級政務服務中心體系以及省、州（市）、縣（市、區）三級公共資源交易中心全部建成運行，推進了省、州（市）、縣（市、區）三級投資項目審批服務中心建設。

盡管雲南省加強政府自身建設，推進政府職能轉變取得了積極進展。但與全面貫徹落實科學發展觀的要求和廣大人民群眾的期盼相比，政府仍然管了不少不該管的事，有些該由政府管的事沒有管或者沒有管好。以審批代管理、直接干預微觀經濟活動、代替企業招商引資等現象依然存在﹔維護消費安全和市場秩序有待加強，有法不依、多頭執法、執法擾民的現象仍然突出﹔社會管理體系不健全﹔公共服務職能仍比較薄弱﹔部門權力和利益挂鉤、權力和責任脫節等問題還未得到有效解決。這些問題，直接影響各項改革和經濟社會發展目標的實現，必須通過進一步轉變政府職能加以解決。