足金联赛落幕

　　1月3日，2016年Joma杯新浪5X5足金联赛年度总决赛在广州落下帷幕。前后历时11个周末、在10座城市上演的首届足金联赛给所有参与者留下了深刻的印象。所有的参赛者在接受采访时都异口同声道出一句话：下届足金联赛，我还要来。

　　这是一次由草根球员、学生军为主要参赛球员的业余五人制足球比赛；比赛拥有与国内顶尖赛事相媲美的竞赛团队、裁判团队做保障；分站赛与总决赛的所有冠亚军争夺战全程视频直播，无论你在哪个地方，都可以看到这个舞台上的表演；新浪体育投入最大力度的专业报道、新浪微博话题阅读量近2000万。请注意，这仅仅是首届足金联赛，接下来还会有更大规模、参与人数更多的比赛。足金联赛的成功，甚至让很多人难以置信，这是一家过去以生产媒体内容为主的互联网公司举办的比赛。

　　于是，很多人在问。新浪体育为什么要举办这样的比赛，而且不是仅仅是足球比赛，之前已经有了3X3篮球黄金联赛。在这个体育产业大潮飞速发展的当下，新浪体育是要转型吗？未来的新浪体育会向哪个方向发展？其实这些，也是很多新浪体育内部同事所关心的问题。

　　带着这样的思考，我们与新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江雷在足金联赛总决赛期间连续进行了三天的交流。通过梳理魏江雷的战略思路，我们可以告诉大家这：做为传统门户网站，未来的新浪体育将在体育产业变革的风雨洗礼下完成华丽蜕变，新浪体育将握紧时代脉搏，在体育产业急速膨胀的时代改变传统的经营理念，走出一条契合自己的发展之路，迎来体育产业时代的“新浪”潮。

　　国务院46号文件指明前进方向

　　如果说在两年前，无论是新浪体育，或者是哪家企业、哪家体育公司，想要单独承办一项体育比赛，真的是有不可想像的困难，仅仅就是赛事审批这一个环节，就可能让比赛无法得到顺利的批准。可是，这一切随着2014年10月2日，国务院下发《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》，简称国务院46号文件，原来的很多困难都迎刃而解。

　　国务院46号文件明确指出：取消商业性和群众性体育赛事活动审批，通过市场机制积极引入社会资本承办赛事，有关政府部门要积极为各类赛事活动举办提供服务。

　　魏江雷，外界已经很熟悉他如今的头衔：新浪网高级副总裁、新浪体育总经理。但其实在进入体育互联网前，魏江雷一直站在IT产业的最前沿。作前联想、惠普等著名公司高管，魏江雷在IT业市场行销、销售和品牌战略管理等方面拥有丰富经验。

　　之所以要提及魏江雷在IT业的这段背景，主要就是因为魏江雷更清楚始于1984年的IT产业改革，让中国的IT产业彻底进入了前所未来的新时代。当年，正是因为取消计算机产品的进出口指标、简化批文手续，中国全面开放计算机产业、开放市场化竞争，才得以让外资快速涌入中国市场，同时也让国产品牌联想、华为等企业得到了迅猛发展的空间，经过30年发展成为世界性品牌和跨国企业。

　　前有1984年的IT产业改革，后有2016年的体育产业改革，同样是自上而下的改变，魏江雷敏锐地判断到：体育的产业化改革，虽然比信息产业化晚了30年，但这个春天终于还是到来了。这个时候，魏江雷的身份与角色让他必须做出这样一个决策：那就是新浪体育必须顺应历史潮流、握紧时代脉搏，去主动求发展、求变化。按照国务院46号文件指引的方向去寻找新的战略方向。

　　新浪体育要走怎样的道路

　　“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，对其他产业带动作用明显提升，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。”这是国务院46号文件明确提出的体育产业发展目标，这个目标也告诉魏江雷，必须带领新浪体育大力走体育产业开发之路。

　　在魏江雷看来，今天的体育产业，映射的就是1986年IT产业的影子。 从IT产业的发展历程，来对比如今的体育产业，正所谓：以古为镜，可以知兴替。今天蓬勃发展的IT产业，就是体育产业未来的明天。所以，新浪体育在不放弃现有媒体属性的前提下，要用最短的时间把体育产业开发这一属性做强、做精，打造成具有竞争力和影响力的国际品牌。正因为如此，在2016年1月1日成立了“新浪体育公司”，有内容平台的支持与服务下，去开展体育赛事、体育产品开发。