vivo在研发上由于处于追赶的状态，其研发投入的效果并不明显。2020年时vivo高管曾透露其全年研发投入为100亿元，同年vivo还在东莞市长安镇斥资50亿元，新建了一个vivo研发总部，预计将于2025年投入使用。但至今，vivo除了于2021年推出自研影像芯片V1（手机辅助芯片），还未有关于自研芯片其他显著成果。

华为曾在SoC芯片（即系统级芯片）上投入研发十年，耗资上千亿元，最终以其旗舰机型用上自研麒麟芯片，而一度吊打苹果、三星手机。小米和OPPO近几年也加大了自研芯片投入力度，最终放出“十年磨一剑”豪言的OPPO，近期宣布终止其哲库业务，不造芯片了。原本就踌躇不前的vivo，恐怕更不敢投入SoC芯片了。

2022年末，vivo发布升级的操作系统OriginOS 3，不少用户发现，这一版本更新，vivo很多老机型不支持。vivo官方表示，2023年会有洗心革面的大升级。

另外，vivo在生态链布局方面，也比其他手机品牌慢了一步。早在9年前，苹果、华为、三星、小米、OPPO等就陆续涉足并布局生态链，而vivo2020年才开始发布首款智能手表，2021年才提出“1+3+N”的战略，即1为手机，3为平板、耳机、手表。

据统计，vivo经过多年沉淀，拥有20万家线下门店。而长期重视门店销售，其线上销售还有提升的空间。

手机进入存量收缩时代，手机品牌间不断上演生死之战，内部研发投入、软硬整合、市场营销以及生态构建等诸多难题凸显，正如一个庞大的“八角笼”，将vivo困于其中。

显然，vivo原有基因成就了现在的vivo，而新生的vivo要破茧而出，单靠原有基因已经难以突破。沈炜和vivo需要从头来过，进入“二次创业”的新界面。（完）