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题图｜视觉中国

" 互联网上半场是各做各的，下半场不就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡。" 诚如微博 CEO 王高飞所言，眼看爱优腾在与抖快的攻守突围战中尽显颓势，B 站越发激进将短视频融入社区基因。

5 月末，B 站在手机客户端随机测试短视频入口，用户可点击左上角个人头像进入短视频观看界面。短视频界面分为 " 看视频 " 和 " 听视频 " 两部分、采用上下滑动切换视频方式。不过，B 站客服称，该功能目前正在随机测试中，用户无法自主加入该功能。

事实上，2020 年底 B 站已开始测试竖屏播放，并持续加大短视频内容占比。只不过，彼时仅在播放部分视频时可刷到竖屏内容，并未有一个完整的短视频模式入口。如今，B 站之于短视频的觊觎正从内容进一步渗透到产品。

" 抖音、快手的崛起不光对爱优腾芒们冲击明显，B 站也面临同样的处境。现在测试短视频入口，无异于亡羊补牢。" 一位互联网分析师对虎嗅表示，B 站要实现盈亏平衡，游戏与增值服务撑不起来，只能赌广告。" 上短视频广告（B 站 4 月上线了 Story-Mode 竖屏广告产品）不丢人，甚至可以加贴片广告自救。"

B 站变 " 短 "，亡羊补牢  

Story-Mode 是 B 站给竖屏短视频内容套上的一层 " 皮 "。

B 站推出竖屏视频最早能回溯到短视频兴起的 2018 年，彼时，竖屏视频场景主要活跃于 B 站宅舞区，毕竟 " 看腿 " 已成为不少宅男逛舞蹈区心照不宣的动机。此后，1 ~ 5 分钟的短内容比重逐渐提升，推荐信息流零零星星也会有竖屏视频。

2020 年前后，抖音、快手生态竞争越发激烈，卷不动的一批短视频创作者开始向 B 站迁徙，UP 主 @朱一旦的枯燥生活便成功以竖屏创作在 B 站蹿红。

如今回看，单以长短视频对用户的掠夺来看，后者显然比前者更具优势——《 2021 中国网络视听发展研究报告》显示，截至 2020 年 12 月，中国网络视听用户规模 9.44 亿，其中短视频覆盖用户 8.73 亿，超出综合视频（涵盖长视频）用户规模 1.69 亿；另据 Quest mobile 统计，抖音、快手等短视频平台崛起过程中用户增量超 25%，高于传统视频行业的 17%。

甚至，以抖音、快手为代表的新势力崛起后，短视频正对用户心智进行重塑并以此不断拉升平台粘性。

一方面，人们获取信息的效率越来越高，对视频内容密度需求也越来越高，而碎片化娱乐需求、在线社交行为的激增恰恰为短视频野蛮生长提供了土壤，抖音、快手流量大、内容消费门槛低更适配碎片化时间，用户愿意牺牲一些体验换取更便捷的娱乐方式。

另一方面，用户沉迷即时反馈的爽感，它们在碎片化时间内呈现更接地气、有爽点的内容，通过强悬念 / 强冲突刺激用户，导致短视频用户渗透率、互动性奇高，反而逐渐对长叙事、完整剧集丧失耐心，而短视频无疑成功完成了新娱乐方式的驯化。

仅对比快手、B 站两家最新财报数据， 2022Q1 快手用户活跃（ DAU / MAU ）比例增长至 57.8%，活跃用户日均使用时长增长至 128 分钟；2022Q1 B 站用户活跃比例仅为 27%，活跃用户日均使用时长为 95 分钟（推动 Story-Mode 模式后）。

而且，抖音、快手在流量优势、内容成本优势下已开始倾斜资源孵化自制剧、短剧、网剧、综艺（低成本、低门槛、高回报）—— 2021 年，抖音正式进入微短剧赛道；快手计划投入百亿流量打造 1000 部精品短剧。这不仅会削弱 B 站的内容壁垒，还会进一步挤占其商业空间。

这无疑让 B 站看到了自身生态的局限性，也意识到布局短视频的战略意义。2021 年 B 站在移动端加入 Story-Mode 模式（单列信息流），2022 年竖屏视频在首页信息流推荐比重超过 30%，这一系列举措被业内解读为 "B 站正式抖音化的信号 "。

" 竖屏播放界面（支持上下滑动，右侧点赞、评论、转发，底部为关注和文案）完全模仿抖音，省去了用户心智培养过程，毕竟抖音这套产品逻辑已被市场证明。" 一位 B 站财经 UP 主对虎嗅表示，小破站不仅戴上了抖音的假面，还想活成抖音的样子，最终投射到产品上就是 B 站内容持续被短视频同质化。

只不过，B 站竖屏短视频仍保留弹幕功能（快手、视频号已陆续加入弹幕功能）和横屏切换选项，以此与抖音做出一些产品区隔来挽尊。

即便是这样小步快跑的拥抱程度，短视频也在 B 站显示出巨大的势能——今年 3 月初，Bilibili 董事长兼 CEO 陈睿在财报电话议中提到，" Story-Mode 的 DAU 渗透已经超过 20%，用户点赞比例也达到 30%，未来它的渗透率会超过 50% 甚至更高 "。