杨国强随后通过各种关系联系到北京名校景山学校，在碧桂园兴建广东分校。景山学校不仅在北京，在全国都是叫得出名的重点学校，就读家庭非富即贵。买房能获得中国顶级名校学位，瞬间购房人群蜂拥而至。

  碧桂园借学校一炮走红，更绝的是，碧桂园学校还向学生收取30万教育储备金，同时保证毕业后可以取回。杨国强这种零息融资的创举，给陷入资金困境的碧桂园引入一笔巨额的流动现金。

  无巧不成书。这也成为中国“复合地产”概念的由来。它的做法是，将一个全新的领域与房地产概念加以整合、对接乃至联姻，以此提高房地产的附加值和竞争力。数年后，“运动/教育+地产”的复合地产经营模式便是这一概念的实践应用。

  回忆起以往这段做包工头的日子，杨国强不无感概。他说：“你们不知道做建筑多难，到处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口问，是不是可以给个工程做？”

  杨国强坦言，自己在建筑公司当了十年经理，画图、预算、买材料，什么活都干，一天假都没放过。正所谓，天道酬勤，杨国强十年如一日的努力终于获得回报，最后打败了镇上另一家老牌的建筑公司。“他们说我是一只老虎带着一群羊，能打败一只羊带着一群老虎。”

  这就是那个时代的企业家精神，靠着这股吃苦耐劳的拼劲，踏实肯干的执著，25年的时间，碧桂园从顺德走向全球，经历了四分之一个世纪的风雨历练。2017年11月，碧桂园销售额突破五千亿，成为国内房地产企业的龙头老大。

  大浪淘沙。那些尚未挺进房地产行业的大佬，正游离在各行各业。但我们都知道，命运大潮的同心圆已经一步步落笔，一切终将相遇。

  豪宅教父黄文仔还在钢材贸易市场中醉心不已。他从来都不缺钱，早在1984年万元户刚刚出现的时候，他就已经是百万身家。

  而这时候，龙湖吴亚军还在报社当记者；绿城宋卫平则在珠海一家电脑公司负责编制内部刊物。

  机会总是留给有准备的人。南巡的风暴中心正在酝酿一场新的改变。

  在深圳，王石已经在奔走全国各地，跑遍了大半个中国，一是推广股份制，二是找地。

  当时，万科成立了个股份制改造小组，到处动员人家改制上市。前前后后，万科共参股30多家企业，总投资1.3亿。同时，万科先后在全国东南西北中13个城市开发房地产项目。

  那时候的王石，踌躇满志，连走路的步伐都快了起来。只是，他日后异常强劲的对手也在这一年踏足深圳，跟他生活在同一片天空下。

  1992年，20岁出头的姚振华，完成了华南理工大学工业管理工程和食品工程双专业课程。毕业后的姚振华，只身奔赴深圳创业，靠着卖蔬菜起家。

  广为流传的版本是，当时深圳市政府正在搞“为民办实事”的菜篮子工程，姚振华兄弟成立新宝康蔬菜公司。

  姚振华发迹与他的潮汕背景也有关系，据悉，他通过当领导的同村老乡帮忙，以菜篮子工程用地名义拿地。姚振华创新的净菜超市模式在惨淡经营一段时间之后，关门大吉，但重要的是，土地倒是拿到手了。

  没有人知道，同为潮汕人的朱孟依如何搞定了香港永久居住权。但事实便是，他确实与张芳荣、陆维玑夫妇在香港共同创办了合生创展集团公司。那时，朱孟依不过三十出头。

  一个小插曲是，如今专注于CDB写字楼的卓越集团也正是自1992年开始，分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目的开发。恐怕它自己也想不到，25年过去，竟然都没能进入一百多公里以外的广州房地产市场。

  对面的香港，也发生了几件大事。

  新鸿基地产迎来了风光的巅峰。当年市值超越李嘉诚的长江实业地产，成为香港市值最大的地产公司，堪称“地产巨无霸”。

  1992年，向来敏锐的港企也加快进军中国的步伐，改成新世界发展(中国)正式成立。香港四大家族之一的郑裕彤，把业务重点向内地房地产市场倾斜。

  事实上，新世界蛰伏大陆已久。早在1980年就已经开发广州中国大酒店项目。1991年又开发了首个住宅项目广州东山福莱花园，同年还在上海开发浦东金融综合大楼。