还有一位如今活跃在地产界的领军人物，也几乎在同时瞄准了内地市场。恒隆集团在主席陈启宗的带领下，率先在上海打造了恒隆广场和港汇恒隆广场两个标杆式项目，大获成功之后，逐步扩大布局在内地多个城市，主要发展高端商业地产项目。

  那是一个属于港企的繁荣年代，刚刚起步的内地房地产竞相学习香港的先进模式与经验。其中，也包括刚刚萌芽的中介代理行业。

  施永青创办的中原地产凭借在香港十四年的经验，1990年初步涉足内地房地产市场。1992年正式成立合资公司，大规模进军内地。他在上海开设内地第一间合资公司的同时，也大规模引入珠三角楼盘到香港销售。

  大概，英雄都是所见略同的吧。一前一后，香港美联物业也在内地成立了美联(中国)有限公司，专门负责国内房地产买卖及租赁服务。

  国内风生水起，变幻莫测。

  彼时之中国，就像一座围城。城外的人想进来，城里的人想出去。外资觊觎中国市场的同时，世茂集团董事长许荣茂已经在澳大利亚的悉尼和达尔文市运筹帷幄，颇有建树。

  他成功了。由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献，他被授予“太平绅士”的荣誉称号。

  历史的魅力在于，两个看似没有交集的人总会在某一点上相遇。

  这一年过后，冯仑与王石第一次见面。冯仑三十二岁，王石四十。冯仑告诉王石，他办企业满腹情怀，“为了理想”。王石说，你这样不行，“企业要以利益驱动”。两人讨论了好几个小时，互相较劲。就在王冯为“理想与利益”争辩之际，姚振华刚到深圳，卖菜拿地忙得欢腾。

  二十多年后，当宝能系悍然对万科发起收购大战发轫之际，冯仑作为调停人，在自己办公室组织王石、姚振华会谈。王石的较劲对象由冯仑换成姚振华，谈论的焦点由“理想与利益”变成“收购与反收购”。

  王姚会进行了长达四个小时的夜谈，会谈过程中，姚振华明确将入主万科，但表态会继续让王石当旗手，然而王石一口回绝：“不欢迎”。就这样，会谈最后不欢而散。双方主帅回营后，各自重整人马，整军备战。

  这一年，潘石屹在北京的冬夜，凌晨一点钟站在市计委门外等候刘晓光。那时是潘石屹在北京开发的第一个房地产项目，急需批文。

  上文提到的刘晓光，彼时是北京政坛一颗新星，30多岁就当上北京市副局级干部，甚至一度曾成为北京市副市长人选。但3年之后，他生命出现重大转折。1995年，刘晓光调任重建首创集团，从此成为房地产发展商的一员。

  刘晓光在地产圈的份量极重，甚至曾被称为北京地产真正的“带头大哥”。包括王石、冯仑、潘石屹等“大佬”在他面前，都尊称其为“带头大哥”，以果敢勇进著称的孙宏斌也称赞他“敢为天下先”。

  这一年，全国房地产市场交易额达到185.4亿，交易面积4154万平方米，分别比1991年同期增长48.7%和63%；房地产价格也比1991年末相比上涨了51%。与此同时，全国各地的房地产改革和创新也在同步进行。

  上海借鉴新加坡的成功经验，已经率先在中国建立了住房公积金制度一年有余；北京市政府公布《北京市住房制度改革实施方案》以及其他七个配套办法，并于7月1日全面实施。

  作为曾经引领了经济领域许多个“第一”的经济特区——深圳，再一次开中国房地产展先河，举办了第一届深圳商品房展销会。中国房地产市场从此进入了快速扩张期，这场以城市为开端的居住变革，正在改变人们的居住模式和居住观念。

  这一年，挥别河南舞钢的许家印和刚走出华工校门的姚振华同时来到深圳，与王石在同一个城市打拼。这三个男人日后的命运，冥冥之中已经呈现交集。

  23年后，姚振华调动巨额资金，开始对万科围猎。长期游学、登山、划艇的王石仓促应战，开局阶段一度被动挨打。甚至在2016年6月26日，许家印大宴宾客举办恒大20周年庆的同一天，宝能系发出罢免王石的檄文。

  好不容易把国内外政要、知名学者、顶级企业家、娱体明星请到现场举办20周年生日趴，结果却被宝万之争突发檄文抢了头条，恒大也不是省油的灯，随后豪掷362.73亿，紧急建仓，狂揽万科14.07%股票，一跃成为万科前三大股东之一。

  这一年，海南楼市改变了冯仑、潘石屹、李书福等人的人生轨迹。极速升温、无序开发、投资过热的房地产市场暴露了这个新兴行业的众多问题。在短短三年，海南房价增长超过4倍。这座总人数不过655.8万的海南岛在高峰时期竟然出现了两万多家房地产公司，平均每300个人一家房地产公司。