光瓶酒巨变:3大突围法则与3个根本逻辑(10)
时间:2022-07-26 20:52 来源:视频播放器 作者:视频 点击:次
北京永丰二锅头出口小方瓶问世仅仅四年的时间,全国的销售额就突破10亿,从创业伊始,永丰二锅头就有一个“分钱理念”植根于团队:我们在挣到钱之前,要先要学会与大家如何分钱。 给下属股权激励,设立合伙人,真真正正相约一起发展。永丰二锅头不仅对自己的员工这样,而且还破天荒的关怀经销商业务人员——设立小方瓶公益基金会,从每件白酒的销售额中专门提取一定的金额,汇入全国业务保障基金会。只要企业的员工和经销商的员工自己或者家里人遇到天灾人祸,基金会就能免除大家的后顾之忧。 小方瓶不仅将股权给予业务人员层面,还把股权扩大到经销商层面,一旦发现市场做的较好区域就约谈经销商深入合作一起发展。比如,保定某区域经销商因为市场做的用心,结果成了公司的一部分。后来,此区域经销商感激知遇之恩,每天每夜辛勤奔波在河北各地,积极拓展客户,不断开拓市场,把整个河北做成了一个大样板市场。 和君咨询观点:近些年光瓶酒一直是酒水行业的热点之一,预估未来5-10年,光瓶酒市场规模有望达到1500亿左右。在光瓶酒急剧扩容的时代背景下,当我们对市场上具有代表性的光瓶案例进行研究和汇总的时候,我们不难发现,成功的案例背后都存在着一定的规律性。这些光瓶酒企业在一开始起步或者转型过程中,就已经找到了成功的根本逻辑与方向,剩下的就是以恒定的决心在这个方向指导下,坚持走下去而已。 (责任编辑:admin) |