|
35.18%、30.28%，平均值为35.93%。根据日盈电子的招股说明书披露的信息，日盈电子 “汽车零部件”类产品主要包括洗涤系统、汽车电子、汽车线束、注塑件等，其中洗涤系统2014年至2016年毛利率分别为57.04%、54.37%、47.38%，高于公司报告期内清洗系统产品毛利率。 报告期内，公司清洗泵产品毛利率分别为32.42%、34.52%、33.79%，平均值为33.57%；可比公司中德尔股份的“电机、电泵及机械泵类”产品主要包括液压转向泵、电液转向泵、自动变速箱油泵、液压齿轮泵等，该类产品报告期内的毛利率分别为40.40%、35.70%、33.67%，平均值为36.59%，高于公司报告期内清洗泵产品的毛利率。 报告期内，公司微电机毛利率分别为30.65%、38.82%、40.72%，平均值为 36.73%；可比公司中方正电机的“汽车应用类”产品毛利率分别为27.81%、21.01%、 22.91%，平均值为23.91%。报告期内，公司微电机收入分别为2,144.69万元、3,660.06万元、5,587.03万元，由于新产品相继量产，收入增长较快，毛利率较高，具体分析详见本节“八、经营成果分析”之“（三）毛利和毛利率分析”之“2、毛利率分析”之“（1）主营业务毛利率基本情况”的相关说明。 2、标准化和平台化的产品战略带来的质量和成本优势 公司基于对微电机技术的深刻理解和掌握，积极实施产品平台化、标准化战略，即在产品的设计、开发和制造过程中提高利用平台化技术、模块化生产、标准化零部件的比率，以有效的提高生产效率、产品质量和降低产品成本。 清洗泵为公司的主要产品之一，其核心组件为清洗电机，以清洗泵的核心组件清洗电机为例，公司采取平台化的产品战略，通过微电机标准化实现了少数电 3-1-4-171 机开发平台覆盖全系列清洗电机产品；同时针对清洗电机、清洗泵的其他零部件，公司采用标准化的设计理念，实现了清洗电机、清洗泵绝大部分零部件的标准化。通过平台化和标准化的战略实施，公司可以在产品设计中简化设计工作，缩短设计周期，为缩短技术准备时间和发展新产品创造条件，又可以充分利用过去的工作成果，减少编制工艺及专用工装的设计和制造的重复劳动，减少生产的重复管理，用有限的、合理的品种规格，满足用户的要求；在生产过程中，平台化和标准化的产品可以简化产品的品种规格、采用先进的全自动化生产线的方式进行大批量的制造，有效的降低生产成本；在质量控制方面，统一的材料和零件性能指标，可以充分验证并提高零部件性能的可靠性，提高产品质量。平台化、标准化的产品战略带来了公司产品质量的稳定和成本控制的优势，为公司产品在市场上取得竞争优势的主要原因之一。 3、优质的客户资源及细分市场较高的市场占有率带来的竞争优势得益于公司在汽车清洗系统细分市场的先发优势以及良好的产品质量和成本控制水平，公司已经成为众多知名整车厂及全球汽车零部件生产企业的供应商。汽车整车厂及跨国汽车零部件供应商具有严格的供应商审核体系，一旦形成稳定的供需关系后，双方合作通常不会发生变化。公司与主要客户已经合作多年，业务稳定，且客户资源优质。报告期内，公司凭借自身的技术和研发、质量控制、成本控制等优势，通过与众多知名整车厂及全球知名的跨国汽车零部件供应商的长期紧密合作，配合客户规范运作的要求，积累了丰富的研发、管理及生产经验，从参与产品的先期研发、生产、交付直至售后服务为客户提供高质量的全方位服务，形成了自身的竞争优势。 优质客户为公司带来了稳定、持续、大批量的采购订单。通过与客户的长期合作，公司在行业内的知名度日益提升，客户对公司产品标准化和平台化的认可度进一步提高，为公司持续开发新客户、推广公司平台化产品奠定了坚实基础。随着公司新客户拓展和细分市场占有率逐步提升，公司标准化和平台化战略所带来的的规模效应影响愈加显著。通常情况下，一辆汽车只需装配一套清洗系统，一套清洗系统通常装配一个清洗泵。按此推算，报告期内，公司核心产品清洗泵在全球乘用车市场的占有率 3-1-4-172 情况测算如下： 项目 2019年度 2018年度 2017年度 |